Sektor nowoczesnych usług dla biznesu stoi u progu największej transformacji operacyjnej ostatnich lat. RPA (Robotic Process Automation) oraz Generatywne AI przestały być nowinkami technologicznymi, a stały się realnymi komponentami codziennej pracy. W tym kontekście rola Team Leadera ewoluuje - od zarządzania ludźmi, do bycia dyrygentem hybrydowych zespołów złożonych z pracowników i botów.
Wyzwanie: Lęk przed zmianą
Jednym z największych wyzwań, przed którymi staną liderzy w 2026 roku, nie jest sama technologia, lecz opór i lęk zespołów przed automatyzacją. Umiejętność identyfikacji procesów, które warto oddać w ręce algorytmów, przy jednoczesnym zapewnieniu poczucia bezpieczeństwa i rozwoju pracownikom, staje się kluczową kompetencją menedżerską.
Praktyka zamiast teorii
Podczas wydarzenia Follow the Leaders w Trójmieście, Paweł Płocki poprowadzi warsztat "Team Leader 2.0 a Sztuczna Inteligencja". Uczestnicy nie będą uczyć się programowania, lecz poznają praktyczne ramy zarządzania procesem, w którym człowiek i bot pracują ramię w ramię. Program obejmuje:
- Identyfikację procesów o wysokim potencjale automatyzacji.
- Metody zarządzania lękiem zespołu przed "utratą pracy".
- Budowanie nowej kultury pracy w cyfrowym środowisku.
O ekspercie
Paweł Płocki to praktyk z wieloletnim doświadczeniem w sektorze nowoczesnych usług dla biznesu, który od lat skutecznie łączy świat technologii z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Jego podejście opiera się na demistyfikacji AI i przekładaniu złożonych narzędzi na wymierne korzyści operacyjne.
Spotkajmy się 27-28 maja 2026 w Trójmieście podczas Follow the Leaders, aby wspólnie zaprojektować przyszłość przywództwa.
Partnerem Strategicznym wydarzenia jest Invest in Pomerania. Wydarzenie współfinansowane jest ze środków UE. Organizatorem jest Pro Progressio.
Grafika wygenerowana przez AI